Supply Chain Management
Ob als Joint Venture, strategische Allianzen oder virtuelle Unternehmen – wertschöpfende Prozesse beschränken sich heute nicht mehr nur auf das eigene Unternehmen. In Zeiten einer stetigen Verringerung der Fertigungstiefe und Konzentration auf Kernkompetenzen verlagern sich Inhouse-Prozesse zunehmend auf kooperativ organisierte Wertschöpfungsnetze. Zusätzliche Schnittstellen und verschiedenste Organisationsstrukturen erhöhen zunehmend die Komplexität des Managements.
change2target bringt die Erfahrung aus zwei der am meisten vernetzten Sektoren der Wirtschaft mit: Sowohl die Automobil- als auch die Lebensmittelindustrie sind gekennzeichnet durch starke Auftragsschwankungen, immer stärkere Vernetzung von Eigen- und Lieferantenleistungen sowie aufwendige Logistikkonzepte. Herausforderungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden managen.
